爲深入學習貫徹書(shū)記重要講話(huà)精神和主題教育工(gōng)作會議精神，高質量開(kāi)展好下(xià)一(yī)階段“不忘初心 牢記使命”主題教育活動。同時，結合主題教育活動中(zhōng)調研發現的問題，爲提升中(zhōng)堅力量的領導力和後備人才能力儲備，打造濃厚的學習氛圍，創建優秀的工(gōng)作團隊，助力公司的戰略發展，西博文化于7月16日-19日，組織中(zhōng)高層管理人員(yuán)及後備幹部召開(kāi)了“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學習會。

針對領導力，公司邀請了專家高晨雲老師作了《領導者三項修煉》課程培訓，從高瞻遠矚的遠景力、随境而生(shēng)的責任力、領導力中(zhōng)的溝通思維力三大(dà)塊内容出發，進一(yī)步提高中(zhōng)高層管理人員(yuán)的領導力。通過培訓，管理層人員(yuán)和後備幹部進一(yī)步增強了“四個意識”，堅定了“四個自信”。

爲進一(yī)步用習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想和黨的十九大(dà)精神武裝頭腦、指導實踐、推動工(gōng)作，加強高層管理人員(yuán)的思想教育，公司組織了五位高管人員(yuán)參加了由商(shāng)旅集團召開(kāi)的主題教育專題學習會，認真學習了李益模老師關于《弘揚紅船精神、不忘初心使命》和黃春雷書(shū)記對下(xià)階段主題教育活動的學習教育環節的具體(tǐ)要求。

爲了築牢守初心擔使命的思想根基，公司黨支部書(shū)記、執行董事兼總經理李健作了《不忘初心、牢記使命》主題教育專題黨課。他首先傳達了7月17日商(shāng)旅集團召開(kāi)的主題教育專題學習會的會議精神，帶領大(dà)家回顧了西博文化主題教育活動方案，強調了“121”活動載體(tǐ)（“1”即1個核心，2019“青春力量 一(yī)起躍遷”行動計劃；“2”即2個舉措，學習和調研；“1”即1個落實，落實整改）。然後從《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》中(zhōng)摘選了《新時代要有新氣象，更要有新作爲》、《走得再遠都不能忘記來時的路》兩篇文章，結合公司情況，進行了學原著、讀原文、悟原文。

最後，詳細介紹了西博文化的初心和使命，詳細介紹了公司未來三年的戰略目标、戰略層面任務、管理層面任務、經營層面任務。同時指出，西博文化的企業文化中(zhōng)，價值觀最重要，開(kāi)放(fàng)、包容、敢想敢做、團隊協作、有愛、簡單、善良等都是企業文化的關鍵詞。

爲了進一(yī)步提高中(zhōng)高層管理人員(yuán)的團隊管理能力，公司邀請了專家張世忠老師作了《領導力與團隊管理》專題培訓，從角色定位及認知(zhī)、建立團隊-建立信任、如何提升組織效率、跨部門溝通與協作、教練式輔導等方面，提升團隊管理與領導力。通過培訓，幫助中(zhōng)高層管理人員(yuán)更好地對照四個方面，主動把自己擺進去(qù)、把職責擺進去(qù)、把工(gōng)作擺進去(qù)，進一(yī)步做到兩個維護，把學習力轉化爲高效的管理力和執行力。通過培訓，幫助中(zhōng)高層管理人員(yuán)更好的對照四個方面，主動把自己擺進去(qù)、把職責擺進去(qù)、把工(gōng)作擺進去(qù)，進一(yī)步做到兩個維護，把學習轉化爲高效的執行力。通過培訓，幫助中(zhōng)高層管理人員(yuán)更好的對照四個方面，主動把自己擺進去(qù)、把職責擺進去(qù)、把工(gōng)作擺進去(qù)，進一(yī)步做到兩個維護，把學習轉化爲高效的執行力。