回眸2017，恍若白(bái)駒過隙

在這一(yī)年裏，西博文化也面臨着巨大(dà)的挑戰

體(tǐ)驗着轉型帶來的陣痛

但好在你我(wǒ)都在！

回顧這一(yī)年，西博文化取得了很多的成績

承接運營了許多項目：

第三十屆全國青少年科技創新大(dà)賽

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2017中(zhōng)國（遵義）國際物(wù)流博覽

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第19屆西博會（休博會）

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2017全民健康管理暨大(dà)健康産業博覽會

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自主會展品牌

2017亞洲設計管理論壇暨生(shēng)活創新展

也在11月圓滿落幕

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與杭州武林路合作，創新開(kāi)發ADM新項目

打造ADM街區版本——武林集@體(tǐ)感街

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通過大(dà)家共同的努力，2017終于落下(xià)了帷幕。

2017的成績單非常耀眼，但“如人飲水，冷暖自知(zhī)”。在工(gōng)作中(zhōng)的得失，隻有我(wǒ)們自己清楚。

因此，在2017年的最後，我(wǒ)們在毓秀庵召開(kāi)了“2017年度工(gōng)作總結會暨2018年度工(gōng)作務虛會”。

總結是務實，回顧一(yī)年以來公司的工(gōng)作，務虛則是對公司下(xià)一(yī)步工(gōng)作的一(yī)些思路、方法的探讨。隻有正确面對過去(qù)，才能更好邁向未來。

↑西博文化員(yuán)工(gōng)

“我(wǒ)的臨時控場能力太差，有待改進！”

“思維過于發散，在工(gōng)作的時候不聚焦，浪費(fèi)了許多寶貴的時間...”

"與小(xiǎo)夥伴們缺少溝通，拖延了做事效率..."

↑西博文化員(yuán)工(gōng)

西博文化的每一(yī)個小(xiǎo)夥伴們都在會上對自己過去(qù)的一(yī)年作出了深刻的審視。

當然也對公司的發展提出了一(yī)些自己的見解。

↑西博文化員(yuán)工(gōng)

“我(wǒ)覺得要建立完善公司的數據庫...”

"要多組織員(yuán)工(gōng)的學習活動！"等等。

↑西博文化員(yuán)工(gōng)

溪流彙聚成海，再小(xiǎo)的力量，也是一(yī)種支持。我(wǒ)們在這場頭腦風暴中(zhōng)，不僅看到了每個人的工(gōng)作痛點，還看到了前進的方向。

火(huǒ)車(chē)跑得再快，也需要火(huǒ)車(chē)頭來牽引；輪船也需要舵手來掌控；西博文化也有燈塔在指明方向。公司管理層們在會議上與大(dà)家分(fēn)享了工(gōng)作心得與2018的工(gōng)作計劃。

總經理助理夏晨說：”地球是圓的，所以我(wǒ)們終會相遇。“大(dà)家要堅持自己的所愛；

↑總經理助理夏晨

品牌總監林觀涵提到了”敬畏“，每一(yī)個人都要懷有一(yī)顆敬畏之心；

↑品牌總監林觀涵

副總經理李英強調“學習”的重要性，在工(gōng)作中(zhōng)要時刻豐富自己；

↑副總經理李英

副總經理唐佳工(gōng)作上總結了“平衡、理解、節奏”6個字，在工(gōng)作中(zhōng)要互相理解，學會内外(wài)平衡，把握工(gōng)作節奏。

↑副總經理唐佳

李總說：“對每個人而言，真正的職責隻有一(yī)個，找到自我(wǒ)。”2017年，我(wǒ)們發現我(wǒ)們的路變得難走了，那是因爲我(wǒ)們在走上坡路。西博文化的平台影響力、資(zī)源、業務水平......都在顯著上升。大(dà)家要堅定信念，在正确的價值觀、專業知(zhī)識、制度引導下(xià)高效做事。

↑總經理李健

大(dà)家懷着共同的信念，我(wǒ)們不忘初心。2018我(wǒ)們砥砺前行！