健康的組織中(zhōng)，它的管理、運營、策略、文化等層面環環相扣，是一(yī)個智慧團隊呈現出來的統一(yī)體(tǐ)系；組織是高融合度、高生(shēng)産力、低離(lí)職率的。許多團隊主管認爲，有聰明的組織策略、員(yuán)工(gōng)、現代的管理手段等“軟實力”，就能擁有智慧的團隊。而實際上，聰明的組織不見得是智慧的，而智慧的組織卻會變得聰明。

2014年，西博文化無論是在團隊建設還是業務經營上，都表現出強勁的勢頭。中(zhōng)國電子商(shāng)務國際博覽會、亞洲設計管理論壇、杭州市會議與獎勵旅遊大(dà)會、西博會博物(wù)館……從策劃、運營、執行到傳播、接待、服務等，一(yī)個個的大(dà)場面與大(dà)咖，每一(yī)次的談笑風生(shēng)與指點江山，都離(lí)不開(kāi)西博文化全方位的精心“密謀”。但我(wǒ)們遠不止于此。

2015年，價值觀的颠覆與融合問題迫在眉睫，尤其是互聯網思維甚嚣塵上的當下(xià)，會展行業、團隊如何更好地把握未來的先機，是值得我(wǒ)們深思遠謀的。正基于這個出發點，2月3日至2月5日，西博文化聯合西博辦團總支、西博公司、休博公司，在西博會博物(wù)館舉辦“2015西博智慧團隊共識營”活動。

以任性的姿态做更任性的事情，一(yī)切從成爲最強智慧團隊開(kāi)始。

時間：2月3日-2月5日

地點：杭州西湖博覽會博物(wù)館陽光廳（北(běi)山街41-42号）

内容：