蘋果近日确認收購了增強現實眼鏡鏡片創業公司Akonia Holographics，但并沒有透露收購的具體(tǐ)目的和計劃，但這無疑證明了蘋果在AR領域的投入還在擴大(dà)。
據報道，Akonia創立于2012年，緻力于開(kāi)發全息數據存儲技術，可生(shēng)産薄而透明的智能眼鏡鏡片，具備顯示全色彩寬視場圖像的性能。
蘋果收購Akonia的目的應該就是看中(zhōng)了以上生(shēng)産能力，根據彭博社的報道，蘋果有計劃在2020年推出自己的AR眼鏡。
蘋果在去(qù)年發布了面向iPhone和iPad的增強現實應用，庫克也将AR技術上升到了“重要且意義深遠”的高度，蘋果投注增強現實已經是公開(kāi)化的秘密了。
蘋果爲什麽會将增強現實技術上升到公司戰略的高度？原因就是“後手機時代”給整個公司帶來的巨大(dà)壓力。
現在的手機是一(yī)個明顯存量要大(dà)于增量的市場，整個市場趨于飽和狀态，新的需求主要是來自存量内部更換手機的需求。根據去(qù)年的一(yī)份數據顯示，消費(fèi)者的手機更換周期已經從2013年的平均每20個月更換一(yī)次手機，延長到了平均每29個月更換一(yī)次手機。
後手機時代很快就會到來，因此蘋果必須考慮在新時代中(zhōng)公司的營收方向。蘋果近兩三年陸續推出了像Apple Watch、HomePod這樣的産品，試圖在市場上人工(gōng)培育出新的消費(fèi)需求，但都不算成功。
而從後來的一(yī)系列動作中(zhōng)，我(wǒ)們可以發現蘋果最終将目标定在人工(gōng)智能和增強現實上。關于蘋果的人工(gōng)智能，我(wǒ)們剛剛聊過，今天就不談了，單獨來說AR。
在去(qù)年的WWDC上，蘋果發布了ARKit，然後在今年又(yòu)發布了ARKit 2，叠代速度非常快。從本屆WWDC上公開(kāi)的ARKit 2新特性來看，蘋果很可能是希望将AR發展成未來新的人機交互的邏輯。
但對此筆者有深深的疑慮，這主要是處于兩方面考慮。首先，AR技術本質上是爲任何現實事物(wù)提供交互UI，比如讓一(yī)張桌子生(shēng)成UI并與之交互。這沒有問題，但與蘋果的現有産品線有深深的割裂。
AR的目的是讓萬物(wù)皆有“屏”，但iPhone、iPad、Apple Watch這些蘋果産品本身就有屏，AR能夠給予它們怎樣的提升呢？這其實是沖突的。AR是要讓任何東西都變成iPhone。
根據彭博社報道中(zhōng)說的，蘋果要在2020年推出AR眼鏡，那麽這個眼鏡與iPhone的交互本身就是多餘的，所以它将會是一(yī)個完全獨立的産品。但這就引出了下(xià)一(yī)個問題，這樣的産品到底能有什麽用？
我(wǒ)們都知(zhī)道蘋果的基因是一(yī)個面向消費(fèi)市場的公司，而AR在消費(fèi)市場的商(shāng)業化難度會比企業市場更大(dà)。
微軟的Hololens出來已經有些年頭了，但是依然沒有成熟的商(shāng)業模式，這還是在這款産品更多運用在醫療、教育等商(shāng)用市場的情況下(xià)。一(yī)個商(shāng)用市場都難以開(kāi)花的技術，到了消費(fèi)市場情況隻會更糟。
在可預見的範圍内，我(wǒ)們認爲蘋果的AR眼鏡除了當做玩具之外(wài)很難有更大(dà)的作用，對此并不看好。
那麽問題出在哪呢？筆者個人的思考是，蘋果在做一(yī)件并非自己領域内的事，說到底AR是一(yī)項支持性技術，是爲其他産品提供服務的，比如爲桌子提供AR界面，爲白(bái)紙(zhǐ)提供AR界面。所以，除非蘋果自己去(qù)生(shēng)産桌子、椅子、白(bái)紙(zhǐ)這些産品，否則AR它們自己完全消化不掉。
當然你也可以去(qù)爲第三方的産品提供服務，像微軟谷歌做的那樣，但那就不是蘋果了。所以說這個技術和蘋果的基因完全對不上。
最後我(wǒ)們還是等着看蘋果AR眼鏡出來後是怎麽個玩法吧，如果是帶着眼鏡戳iPhone，那可就是太可笑了。